Contenuto libro
PREFAZIONE; INTRODUZIONE; LA PERSONALITA' DELLA LEADERSHIP (Paul L. Walker) - Chi sono io? (Parte 1); Chi sono io? (Parte 2); LA PROSPETTIVA DELLA LEADERSHIP (Paul L. Walker) - In che modo penso? (Parte 1); In che modo penso? (Parte 2); LA PREPARAZIONE DELLA LEADERSHIP (Paul L. Walker) - Che cosa faccio? (Parte 1); (Parte 2); IL PROFILO DELLA LEADERSHIP (Paul L. Walker) - Che cosa si richiede? (Parte 1); Che cosa si richiede? (Parte 2); GLI ASPETTI PRATICI DELLA LEADERSHIP (David C. Cooper) - In che modo programmo il culto? In che modo amministro gli ordinamenti? Come svolgere il ministero familiare? In che modo porto conforto? In che modo devo operare come amministratore? (Parte 1); In che modo devo operare come amministratore? (Parte 2); L'AMMINISTRAZIONE (Tony Scott) - La disciplina del dare; La scelta tra benedizione e maledizione; Dio ? il mio salario; La pratica del dare; La metodologia della preparazione all'amministrazione; IMPLEMENTARE (Paul L. Walker / Mark Walker) - La teologia dei dettagli; LA VISIONE (Paul L. Walker / Mark Walker) - L'imperativo del ministero; L'ORGANIZZAZIONE (Paul L. Walker / Mark Walker) - Costruire il corpo (Parte 1); Costruire il corpo (Parte 2); IL COINVOLGIMENTO (Paul L. Walker / Mark Walker) - L'impegno nel servizio (Parte 1); L'impegno nel servizio (Parte 2); L'impegno nel servizio (Parte 3); PRENDERSI CURA DELLE PERSONE (Paul L. Walker / Mark Walker) - Il fattore persone; L'EVANGELIZZAZIONE (Paul L. Walker / Mark Walker) - Oltre le mura; BIBLIOGRAFIA.