Contenuto libro
PREFAZIONE; INTRODUZIONE; L'ARTE DELLA TOP PERFORMANCE - Costruire un fondamento; Scegliere di essere un top performer; Indurre gli altri a volere la tua leadership; Cerca il bene; Esigi il meglio; "Aspettami, sono il tuo leader!"; "Alla gente non importa proprio..."; LA SCIENZA DELLA TOP PERFORMANCE - "Ma pensavo che avessi detto..."; Riconscere, premiare ed essere un modello di ruolo per la top performance; Fare la tua conoscenza... e anche la mia! Perle del management; MOTIVARE IL TOP PERFORMER - Una formula per la motivazione; Perch? tu dirigi... perch? loro seguono; Gestire la produttivit?; La formazione per superare la paralisi del management; Il segreto della motivazione del management; Ci vuole tempo; EPILOGO - Un'opportunit? unica.